アルバイト・パートのやる気を出す育成マネジメント方法とテクニック
アルバイト・パートスタッフのやる気を出すためにはテクニックとしては、スタッフに仕事として何をして欲しいのかを意図も含め明確に伝えること、相手の存在を認めること、期待していることを伝えることが大切です。
試用期間と採用後の対応・育成《アルバイト・パート採用》
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アルバイト・パートのやる気を出す育成マネジメント方法とテクニック
アルバイト・パートスタッフのやる気を出すためにはテクニックとしては、スタッフに仕事として何をして欲しいのかを意図も含め明確に伝えること、相手の存在を認めること、期待していることを伝えることが大切です。
新人研修の初日は誰しも不安なものです。バイト・パートがすぐに辞めないためには、初日で新人を歓迎する気持ちをしっかりと伝え、会社やお店の考え方をきちんと時間をとって伝えることが重要です。
バイト・パートが動かない働いてくれないと悩む店長が知っておくべきこと
バイト・パートスタッフが店長の意図した通り動いてくれない、働いてくれないときは原因を探って、話をしっかり聞いてみることが大切です。そして改めてお店の目的や進む方向性を示しましょう。
パートさん、アルバイトに対しても法律上の条件を満たした場合には有給が発生します。所定の労働日数日数、1日あたりの勤務時間をもとに、付与する日数・計算方法を確認して対応してください。
バイトを試用期間中に解雇する場合、入社から14日以内か以上かで手続きが異なります。14日以上の場合、解雇予告と呼ばれる手順が必要です。トラブル防止のためにも丁寧に手順を踏んで手続きをしてください。
バイト・パート従業員に有給休暇が発生する際には、付与通知書を交付することをおすすめします。スタッフの信頼を高め、満足と優越感をもって仕事に取り組んでもらえるようにするという狙いがあります。
アルバイト・パートさんへの給料の渡し方、給料日のチェック項目
バイト・パート従業員に給料を渡す場合、金額に間違いなく明細をきちんと作ることは当然として、誠意をこめて手紙やメッセージカードを沿えるようにすれば、会社への信頼を高めることができるようになります。
会社の試用期間はバイト・パートさんのスキルや適性を見極めるための期間であるとともに、従業員が会社を見定める期間でもあります。そのことをふまえて、うまく活用して採用活動を成功させることが重要です。
突然アルバイト、パートが来なくなった場合の対処法と給与の支払い
急にバイト・パートが出社してこなくなったら、まずは電話で本人に連絡を。次にメールなどを送り、それから身元保証人に連絡しましょう。給料は発生している分だけ支払方法を選択して用意することになります。
試用期間中にアルバイト従業員が今後もやっていけそうかをうまく見極めるには、スタッフの心(気配り)・技(基礎スキル)・体(体力)という3つの視点でチェックすることが有効です。
バイト・パートの試用期間終了後、本採用をする場合は面談を設定し、会社の代表から直接、本採用の辞令を交付します。これから頑張ってほしいという思いを伝えることで、従業員のやる気を引き出すことができます。
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